Barreiras de implantação de uma gestão organizacional orientada à responsabilidade social corporativa e sustentabilidade

Resumo

O tema desenvolvido neste trabalho é a implantação de umagestão organizacional orientada à responsabilidade social corporativa e sustentabilidade. Odesafio de se ter uma gestão baseada na responsabilidade social e sustentabilidade é emergente e de extrema atenção no cenário atual, uma vez que as organizações são desafiadas constantemente a minimizar a poluição do meio ambiente, atuar na sociedade e, ao mesmo tempo, reorganizar o portfólio de produtos e competências.  Com isso, como norteador do artigo, tem-se o seguinte problema de pesquisa: Como superar as barreiras de implantação de uma gestão baseada na responsabilidade social e sustentabilidade? Como objetivos doartigo, apresentam-se os seguintes: (a) Destacar brevemente a teoria relacionada aos temas em questão; (b) Analisar as principais barreiras de implantação no estudo de caso apresentado; (c) Apresentar as contribuições da teoria para superar as principais barreiras encontradas pela empresa em questão.Este estudo desenvolveu-se através de pesquisa bibliográfica e descritiva por meio da análise do estudo de caso aplicado na empresa Mercur S.A.O estudo contribuirá para a melhor compreensão do tema barreiras de implantação de uma gestão baseada na responsabilidade social e sustentabilidade, auxiliando empresas que estão em busca de uma cultura organizacional ancorada na preocupação com a sociedade e com o meio ambiente.