Decisões de Marketing sob Diferentes Perspectivas Teóricas de Processo Decisório

Autores

  • Juliana Conceição Noschang da Costa
  • Lucas Lira Finoti
  • Karina De Déa Roglio
  • Ana Maria Machado Toaldo

Palavras-chave:

estratégia de marketing, tomada de decisão, teoria do alto escalão, perspectiva iterativa, política e poder, teoria da ação

Resumo

A tomada de decisão possui diferentes aspectos. É possível tratá-la como um prisma, em que uma decisão apresenta diversas facetas. O presente artigo tem como objetivo analisar uma tomada de decisão estratégica de marketing sob quatro diferentes abordagens teóricas de processo decisório (teoria do alto escalão; perspectiva iterativa, política e poder e teoria da ação). A decisão analisada sob a visão de três participantes ocorreu por meio de entrevistas em uma empresa do Rio Grande do Sul que oferece soluções em medição (termometria, densímetros, refrigeração). Com isso, pretende-se mostrar que a mesma decisão é integrada por diferentes aspectos, uma vez que quem participa do processo são pessoas, e estas são complexas. As análises realizadas apontam que é possível estudar as decisões de uma empresa a partir de diversos modelos teóricos, sendo que cada perspectiva oferece insights diferentes para a compreensão do mesmo fenômeno. 

Biografia do Autor

Juliana Conceição Noschang da Costa

Mestre em Administração de Empresas
Doutoranda em Administração de Empresas
Universidade Federal do Paraná (UFPR)

Lucas Lira Finoti

Mestre em Administração de Empresas (UFPR)
Doutorando em Administração de Empresas (UFPR)

Karina De Déa Roglio

Doutora em Engenharia da Produção (UFPR)
Professora Adjunta (UFPR) 

Ana Maria Machado Toaldo

Doutora em Administração de Empresas (UFRGS)
Professora Programa de Pós-graduação em Administração (UFPR)

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Publicado

2017-01-26

Como Citar

Costa, J. C. N. da, Finoti, L. L., Roglio, K. D. D., & Toaldo, A. M. M. (2017). Decisões de Marketing sob Diferentes Perspectivas Teóricas de Processo Decisório. International Journal of Business and Marketing, 2(1). Recuperado de https://ijbmkt.org/ijbmkt/article/view/23

Edição

Seção

Artigos