Innovation Workey Digital Condominium

Authors

  • Eloá de Miranda Neves Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Lilian Aparecida Pasquini Miguel Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Marcos Antonio Franklin Universidade Presbiterina Mackenzie

DOI:

https://doi.org/10.18568/ijbmkt.9.1.266

Keywords:

XaaS, Value Creation, Suplier Management, Innovation, Technology

Abstract

Digital transformation and the growth of the IT market for SMEs represent a great opportunity to be taken advantage of by Workey Digital This report presents proposals for taking advantage of the opportunity for the company, such as the reorganization of its internal processes to gain scale in a sustainable way. The strategy proposed in this work was to review the service portfolio and create a management structure to enable gains in scale. Among the planned actions are the definition of service level agreements with partners and the structuring of the partnership management process The proposed innovation refers to mainly on the service based on the concept of shared costs that exists in condominiums, given that small companies will have access to a “shared area” of IT, paying only for a fraction of the cost of structuring this area. the service is performed in a more scalable way by the company and faster to the customer This work was based on the methodology for solving problems and taking advantage of opportunities developed by Marcondes, Miguel, Franklin & Perez (2017) and on the value creation process proposed by Miguel, Marcondes and Caldeira (2018).

Author Biographies

Eloá de Miranda Neves , Universidade Presbiteriana Mackenzie

Mestranda em Administração do Desenvolvimento de Negócios pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Pós-graduada em Gestão de Arquitetura de Redes e Computação na Nuvem pela FIAP (2018). Graduada em Ciência Política pela Universidade de Brasília (2008). Com vasta experiência à frente de times multidisciplinares em multinacionais e grandes empresas do setor financeiro nacional.

Lilian Aparecida Pasquini Miguel, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Experiência profissional em empresas multinacionais, como executiva em Vendas e Marketing, mercados nacional e internacional, Planejamento Estratégico, nível nacional e internacional, com ampla atuação nas áreas de Administração, com ênfase em desenvolvimento de mercados, planejamento mercadológico e estratégico em mercados nacionais e internacionais. Doutora em Administração de Empresas (2010), pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. É professora do núcleo docente permanente do Mestrado Profissional em Administração do Desenvolvimento de Negócios do Centro de Ciências Sociais e Aplicadas da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Faz parte, atualmente, do núcleo permanente do Mestrado Profissional em Administração de Desenvolvimento do Negócio, do Mackenzie, com atuação na linha de Desenvolvimento de Mercados e Negócios, e do Centro Mackenzie de Liberdade Econômica.

Marcos Antonio Franklin, Universidade Presbiterina Mackenzie

Experiência profissional na área de gestão da inovação e processos organizacionais. Doutor em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). É professor do núcleo docente permanente do Mestrado Profissional em Administração do Desenvolvimento de Negócios do Centro de Ciências Sociais e Aplicadas da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Desenvolve projetos de pesquisa aplicada em temas relacionados com gestão da inovação, sustentabilidade, redes, qualidade, ambiente e processos organizacionais. Têm publicações em congressos e revistas nacionais e internacionais nesses temas.

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Published

2024-09-30

How to Cite

Neves , E. de M., Pasquini Miguel, L. A., & Franklin, M. A. (2024). Innovation Workey Digital Condominium. International Journal of Business Marketing, 9(1), 47–61. https://doi.org/10.18568/ijbmkt.9.1.266

Issue

Vol. 9 No. 1 (2024): IJBMKT

Section

Artigos tecnológicos

License

Copyright (c) 2024 Eloá, Lilian , Marcos Antonio Franklin

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